Тренинг "Эффективный руководитель: Действия! Алгоритмы! Результаты!"

Если Вы:

• Собственник или руководитель компании
• Руководитель отдела, подразделения
• Планируете продвижение по карьерной лестнице
• Собираетесь создать компанию и нанять сотрудников

независимо от Вашего управленческого опыта - этот тренинг для Вас!

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

• Техникам и инструментам менеджмента.
• Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
• Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
• Делегировать полномочия и контролировать рабочий процесс.

ТЕХНОЛОГИИ:

• Интенсивное обучение, основанное на отработке навыков и умений каждым участником (не менее 80% времени всего тренинга – практика).
• Индивидуальные и групповые упражнения.
• Ролевые игры
• Хорошо структурированные материалы / рабочие тетради 

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ:

2 дня по 8 часов.
Группа численностью 8-12 человек.

Хотите развить управленческие компетенции? Приходите на тренинг!

Записаться на тренинг можно здесь 

ПРОГРАММА:

1. СОВРЕМЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ – КАКОЙ ОН?

• Что должен знать и уметь эффективный управленец.
• Главные качества успешного руководителя.
• Основные управленческие функции.

2. ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ПОСТАНОВКИ И ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ.

• Планирование – одна из ключевых компетенций руководителя.
• «Что мы имеем?» – полная информация, оценка ресурсов, распределение задач.
• Что важнее: представить или сформулировать свою цель? Реальные и идеальные цели.
• Правила постановки целей по критериям SMART.

3. «НИКОГДА НЕ ДЕЛАЙ ТОГО, ЧТО МОГУТ СДЕЛАТЬ ДРУГИЕ» – ПРИНЦИПЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ.

• Как управленцу оптимизировать своё время? Научиться грамотному делегированию!
• Почему руководителю так сложно передать свои полномочия.
• Как максимально доступно объяснить подчиненному, чего вы от него хотите.
• «За» и «против»: что можно и что нельзя делегировать.

4. ЭТО МОДНОЕ СЛОВО – «МОТИВАЦИЯ».

• Когда подчиненные с радостью выполнят ваши поручения.
• Почему одна и та же система мотивации не работает в применении к разным сотрудникам.
• «Деньги – не главное!». Нематериальная мотивация – бальзам на душу руководителя.

5. КОНТРОЛЬ ПРЕЖДЕ ВСЕГО!

• Как научиться «держать всё под контролем».
• Почему подчиненные не любят, когда их контролируют.
• Когда нужно доверять, а когда – проверять.

6. КОГДА, КОМУ И КАК МОЖНО СКАЗАТЬ ВСЁ, ЧТО О НЁМ ДУМАЕШЬ.

• Для чего нужна система обратной связи.
• Правила предоставления и критерии эффективной обратной связи.
• Как правильно критиковать подчиненных.
• Что, если подчиненные критикуют вас.

7. КАК ИЗ ПОДЧИНЕННЫХ-ЕДИНОЛИЧНИКОВ СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ.

• Стили руководства. Оценка вашего собственного стиля.
• Особенности управления командой.
• «Разделяй и властвуй» – как правильно распределить обязанности между подчиненными.
• Основные типы сотрудников: что кому поручить и как кого замотивировать.

8. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВРЕМЕНИ.

• Как правильно распределить свое время с учетом личностных особенностей.
• Основные планы и цели: используйте бумагу «по назначению».
• АБВГДейка или Расстановка приоритетов: что для вас действительно важно.
• Что такое «хронофаги» и как с ними бороться.
• Для чего нужно есть лягушек на завтрак, резать слона по кусочкам и швыряться обезьянами.

Тренер: Джерих Людмила

Опыт в продажах > 20 лет

 Управленческий опыт > 10 лет

Хотите увеличить свою эффективность?

Участвуйте в тренинге!

Стандартная стоимость тренинга: 16 800р.

Хотите получить скидку 25%?

• Отправьте ЗАПРОС на сайте компании
• Укажите в комментариях промокод ТАЙМПЭД
• Получите скидку!

Отзывы некоторых участников:

Ширшикова Ирина, директор оздоровительного центра 

"Море благодарности! Грамотно, чётко, ёмко, эффективно!"

Набиева Альфия, начальник регионального отдела продаж 

"Огромное спасибо за курс, интересно, познавательно, очень полезно. Советую всем руководителям, независимо от стажа работы в руководящей должности"

Тес Тимур, владелец собственного бизнеса

"Действительно эффективный тренинг. Кроме того, что выявляет реальные проблемы стиля руководства, еще позволяет "осознать" и предлагает конструктивное решение. Очень понравилось! Впечатления от тренинга самые лучшие. Я не только эмоционально в восторге, но и интеллектуально остался доволен достигнутым результатом"

Рыбчик Кристина, директор по экономике и развитию

"Тренинг показал, в каком направлении следует менять свой подход к управлению, высветил все звенья управленческой цепочки, проиллюстрировал важность получения и предоставления обратной связи. Спасибо тренеру Людмиле Джерих за легкую подачу важного материала"

Корнилова Ирина, руководитель группы по работе с клиентами компании "ДубльГИС"

"Узнала много нового, обязательно буду применять в работе. Тренинг был очень насыщен информацией, заданиями (которые безумно понравились). Спасибо большое за проведенный тренинг!!! Обязательно придем еще!"

Бакланова Виктория, PR-менеджер компании "ДубльГИС"

"Получила колоссальный опыт, который уже в ближайший день смогу применить на практике. Очень благодарна и признательна тренеру Людмиле Джерих за отличные знания, навыки, которые она нам передала"

Ануфриев Евгений, управляющий мебельного салона.

"Хочу выразить особую благодарность Джерих Людмиле за проведенный ею тренинг. За то, как она умеет убедить человека, правильно донести до него всю необходимую информацию в свободной, ненавязчивой, а иногда и игровой форме. Тренинг очень продуктивный, интересный, а главное – полезный"

Лабзина Ирина, исполнительный директор оптовой компании

"Получив столько нужной информации, я уже начала перестраивать свое видение управления. Я благодарна Людмиле и с удовольствием приму участие в следующем ее тренинге"

Регистрируйтесь и оплачивайте заранее! 

Регистрация — на сайте компании